IBM：品牌服装IT信息化实施规划项目总结（交付版）

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为了适应市场需求和竞争态势，提高企业在渠道中的地位和价值，集团已明确将大规模发展零售业务，做业内最大的时尚品牌零售集团之一作为集团的战略发展目标。

项目概述及回顾

IBM对集团战略发展及运营模式的理解

集团核心能力优化建议及其对信息化需求

集团信息化目标及提升路径

在此次集团IT规划项目中，IBM和集团组成了联合项目组，将通过以下的步骤，完成需求评估以及目标架构、实施规划的制定工作

在项目的需求评估阶段，项目组成功召开了项目启动大会，进行了大量访谈、调研、研究工作

在集团的重视和积极配合下，项目组对总部高层领导、各职能部门、IT部门、分公司进行了广泛全面的访谈调研

为深入了解集团业务运营状况，设计出最切合集团实际情况的方案，IBM项目组与集团项目指导委员会及相关业务人员进行了18次专题讨论会

根据SAP与DRP及POS系统的功能及接口特点，对提供DRP及POS系统的供应商进行了多次的选型评估

零售业务是公司战略发展的必然趋势

零售业务赚取整个渠道的利润，能给公司带来更好的利润收益

零售业务使公司真正掌控整个渠道网络，更有利于进行渠道优化和资源整合，发挥网络优势，提高渠道运作效率

零售业务使公司贴近市场，掌控终端销售与客户，更有利于公司拟定科学的营销策略，协同供应商优化商品组合，提供更有价值的服务

绝无刻意删减，仅做简单脱敏→So这里不存在升级与补充版本之补发

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