目前国内内衣行业存在着不少弊病,如品牌流行元素少,科技含量低、缺少个性、同质化严重,渠道忠诚度低,库存压力大,渠道开发难度大,团队服务无差异性等,根据国内内衣市场的现状,春娜有针对性的发布了2018年的品牌规划。
从产品方面来说,春娜将继续满足3点要求:满足个性化以及市场需求,符合市场流行趋势的反应;延续款支持专营店利润空间;严格材料采购,确保产品市场保证,高科技养生环保含量。为此,春娜又推出了3款核心产品,形象款,主要突显品牌价值,利用主推款赢得市场芳心,再用跑量款占领市场份额。
库存消化是不少厂家和终端共同面临的问题,而且是重点需要解决的对象,对此,俏丹娜公司给出了方案。反倾销库存法、工厂折扣店、单款销售。反倾销库存法在不少营销活动中都有利用到,春娜以开卡换购的方式来达到消化库存的目的。
在营销方案中,春娜重点推出微商实体营销法。微商实体,我们简称为“实微”,是最近两年流行的营销模式。春娜为何要实行“实微”营销?自然是因为“实微”营销投入少成本低效益大。对于“实微”的好处,俏丹娜营销总监徐建初是这么解释的:用实体店作为载体,渠道成熟稳固,优质会员多,信任度强,避免空降能力,推广自然雷打不到。
其次,利用互联网工具迅速裂变,时效快成本低,不受任何资源控制,操作简便。
在会上,春娜也展现了品牌的野心,渠道将进升到“质”的升级。从原有渠道进升到组合渠道,再填补空白渠道,如实体微商的拓展就是目前空白渠道的开发,最后将春娜推向全球,创建同时具备中国风和欧美风的娜生活馆,通过全球渠道的打造,将春娜品牌全面推广出去。
此外,俏丹娜还将新增“暖疚堂”自然原生态养生项目,利用养生项目更深入打入市场。